谈起EMC,不能不让人伤心.......
今天分别和朋友及师弟聊了下EMC,不禁感慨万千;
朋友说,在公司做EMC做了几年,部门和个人都没有什么变化,他之前逮住个机会做了个项目,顺利转到了产品上,结果也做出了成绩,不但成功取代了外协的采购产品,而且还卖给了其他公司,这个产品也得了公司科技进步二等奖,现在他就依靠着这么个东西,公司只有他能做,地位上去了,经常出差去解决问题或拜访客户,而他自己曾经的上级,还是一直没变,一度都想不做EMC了,现在去开发和EMC相关的某一模块;
师弟说,现在教研室毕业的,好多人一毕业就不做EMC了,老师曾经对他们说,我们做EMC的软肋就是缺乏实物;
再想想我,刚工作,领导率先跳槽到其他部门,部门先和开发部在一起,而后独立出来组建了单独的部门,再后来又被合并到基础部门,地位一步步倒退,项目奖、升职晋级等等不能和开发相提并论,再后来,公司的一些激励政策,直接搞的人也绝望,一段时间,真后悔当初自己放弃去做销售的机会;
正所谓君子所见略同,大家不约而同认为,EMC就是缺乏实物,可以想象,一个产品包括硬件、软件、结构三大部分,没有EMC可不可以,貌似还行,但是有了EMC,亮点又在哪里,开发的人潜意识会不会认为他们设计的好,如果这样,那自己的功劳也白白浪费。
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